Die Investitionsschwäche im Mittelstand hat mehrere Ursachen, unter anderem:
Im internationalen Vergleich hohe Steuer- und Abgabelast
gestiegene Zinsen
hohe Energie- und Produktionskosten
geopolitische Unsicherheiten
Überbordende Bürokratie
Gleichzeitig ist der Staatskonsum deutlich gestiegen, vor allem für:
Gesundheit
Soziales
Bildung
Sicherheit und Verteidigung
Das führt schnell zu der Vermutung: Der Staat nimmt sich mehr – und dem Mittelstand bleibt weniger.
Die Daten sprechen dagegen.
Die Analysen der KfW zeigen:
Der Anstieg des Staatskonsums ist international nicht außergewöhnlich
Es gibt keinen statistischen Beleg, dass steigende Staatsausgaben private Investitionen systematisch verdrängen
In anderen Ländern wachsen Staatsausgaben und private Investitionen gleichzeitig
Das Investitionsproblem des Mittelstands ist kein Staatsausgabenproblem.
Bei der Finanzierung.
Besonders betroffen sind:
innovative Unternehmen
digitalisierungsaktive Betriebe
kleinere, inhabergeführte Mittelständler
Quelle: KfW-Mittelstandspanel; KfW Research (2026): Innovative Mittelständler mit größeren Schwierigkeiten beim Zugang zu Investitionskrediten, Fokus Volkswirtschaft Nr. 529.
Laut KfW:
Wer investiert und transformiert, hat aktuell schlechtere Karten bei der Kreditfinanzierung.
Quelle: KfW-Mittelstandspanel; KfW Research (2026): Innovative Mittelständler mit größeren Schwierigkeiten beim Zugang zu Investitionskrediten, Fokus Volkswirtschaft Nr. 529.
Einordnung für Unternehmer:
Die wichtigste Erkenntnis lautet: Der Staat ist nicht der Hauptgegner des Mittelstands – sondern die aktuelle Finanzierungslogik.
Strategisch denken
Realistisch planen
Handlungsspielräume nutzen
Quellen:
KfW Research (2026): Innovative Mittelständler mit größeren Schwierigkeiten beim Zugang zu Investitionskrediten, Fokus Volkswirtschaft Nr. 529, 21.01.2026.
KfW Research (2026): Verdrängt der Staatskonsum die Investitionen?, Fokus Volkswirtschaft Nr. 531, 28.01.2026.
Raphael ist Experte für die ganzheitliche Begleitung von Unternehmerfamilien und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Kapitalmarktgeschäft sowie im Private Banking. Als Leiter des Anlageausschusses und Portfoliomanager der nunivest II strategie verbindet er fundierte Marktanalysen mit einer langfristigen, wertorientierten Anlagestrategie. Sein Fokus liegt darauf, finanzielle Stabilität und unternehmerisches Vermögen durch klare Strukturen und weitsichtige Entscheidungen dauerhaft zu sichern.
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